Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym dzięki szefa

Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani kadra tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest niewiasta i obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy poprzez osobisty www.kondziela.pl egotyzm natomiast chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie stanowić proste, nie wprost przeciwnie od chwili wewnątrz, lecz dodatkowo z zewnątrz. Nie musimy egzaminować statystyk, raportów ani realizować wywiadów, iżby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był niezwykle toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania zaś stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl i tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają zaś stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują cześć w celu osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa zaś Justina Trudeau nie pewnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ten zatuszował własny konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w związku z tym ich znaczenie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami niedaleko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl meta uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie oraz obciążenia na temat konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury oraz staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, albowiem oni się rozwijają i uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania zaś uczenia się.Wartości powinny mieścić poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis zaś nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi podczas gdy bezpieczeństwo, ażeby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, i ponoś koszty!Kiedy liderzy oraz menedżerowie tworzą procedury zaś staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują natomiast powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się słuchy tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność w poprzek działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podwalina dobrej komunikacji, jak „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły bądź prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przewożenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują także pozytywnej, jak a negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak samo jak zła, podczas gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania i zachęcają. Bądź przewidywalny: wiecznie stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, gdyż owszem trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś zaś w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy oraz dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w pobliżu najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego zasoby siły roboczej zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w ciągu gdy w Stanach Zjednoczonych odsetek ten wynosi 65%. Niezaangażowani kadra plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna natomiast zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że ot taki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zatrudnić pracowników i wykluczyć toksyczność, wypada angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, kształtować tudzież dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, abderyta oraz lekceważący mówca?